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교육교육 동영상
R&D기획역량강화 교육 · 코칭 프로그램
R&D 전 단계의 기획교육 지원을 통해
중소기업의 임직원에 대한 R&D기획역량 내재화 및 자발적 R&D기획 활동을 촉진합니다.
1. R&D 기획의 이해 이미지
1. R&D 기획의 이해

총 6강 (55분25초)

본 과정은 R&D 기획의 중요성을 이해하고 기획의 영향요인을 명확히 파악하고자, R&D 개념과 역할, 성공요건 등의 교육을 통해 R&D 기획에 대한 이해를 높이고자 한다.

2. R&D 기획 방법론 이미지
2. R&D 기획 방법론

총 6강 (67분42초)

본 과정은 중소기업 기술기획 현황과 중소기업에 적합한 기술기획 방법론을 파악하기 위하여 정부 R&D 프로세스와 중소기업의 R&D기획 방법론을 소개하고자 한다.

3. R&D 기획 프로세스 이미지
3. R&D 기획 프로세스

총 6강 (45분22초)

본 과정은 R&D 기획의 핵심 프로세스를 이해하고 프로세스별 세부활동을 파악고자 한다.

4. 우수사업계획서 기반 R&D 사업계획서 작성 방법 이미지
4. 우수사업계획서 기반 R&D 사업계획서 작성 방법

총 6강 (52분35초)

본 과정은 우수사업계획서를 벤치마킹하여 기술개발 내용 및 방법의 전개, 전략도출 방법 등 R&D 사업계획서 작성 방법을 파악하고자 한다.

5. R&D 과제수행  기획 이미지
5. R&D 과제수행 기획

총 6강 (74분17초)

본 과정은 R&D 일정, 자원, 성과관리 및 R&D 상품화 기획 등 R&D 과제수행 기획에 대한 전반적인 영역과 지식을 이해하고자 한다.

6. 사업화 기획 및 국내외 우수기술 기획 사례 이미지
6. 사업화 기획 및 국내외 우수기술 기획 사례

총 6강 (79분53초)

본 과정은 기술사업화 촉진정책을 살펴보고 기술사업화 성공과 실패요인 및 우수 성공사례를 통해 우리 기업에 적용할 수 있는 아이디어를 도출하고자 한다.

7. R&D 프로젝트 리스크 관리 및 연구노트 개요 이미지
7. R&D 프로젝트 리스크 관리 및 연구노트 개요

총 6강 (65분57초)

본 과정은 R&D를 수행함에 있어서의 연구노트의 중요성에 대한 인식을 제고하고 프로젝트 수행 시 발생할 수 있는 리스크를 체계적으로 관리할 수 있는 노하우를 습득하는데 기여하고자 한다.

8. R&D 시나리오 기법 이미지
8. R&D 시나리오 기법

총 6강 (61분47초)

본 과정에서는 사업‧연구환경의 미래 변동성과 불확실성이 큰 경우 이를 토대로 가능성 있는 대안적 미래(Alternative futures) 전망하고 대응 전략을 수립할 수 있는 시나리오 기법에 대해 소개하고자 한다. 세부적으로는 시나리오 기법과 관련하여 개념 및 역사, 활용 분야 및 사례, 시나리오 접근방식, 시나리오 작성 세부 프로세스 등에 대한 설명을 통해 기법의 체계적인 이해를 돕고, 개인‧조직의 효율적 활용 및 R&D성공역량 강화에 기여하고자 한다.

9. 기술트리 방법론 이미지
9. 기술트리 방법론

총 6강 (57분44초)

본 과정은 과학기술 원리에 근거한 기능전개를 통해 필요기술을 도출하고 기술분류표를 만드는 방법론이다. 미래 유망 제품의 융복합된 기능을 구체적으로 파악하여, 요구되는 핵심기술을 선정할 수 있으며, 이를 기술개발 계획으로 연결시킬 수 있어 국가R&D사업을 기획하거나, 기업 R&D 프로젝트를 기획할 때 매우 유용한 방법이다. 따라서 본 과정을 통해 연구개발자나 기술자는 공통된 양식을 이용해서 본인의 과학기술 전문지식을 기록함으로써 다양한 기술의 융합이나 다자간의 기술협력을 가능하게 만드는데 기여하고자 한다.

10. 4차 산업혁명과 기술트렌드 이미지
10. 4차 산업혁명과 기술트렌드

총 6강 (85분34초)

4차 산업혁명의 주요 핵심기술이 산업 전반의 가치 사슬에 미치는 영향이 커지는 가운데 4차 산업혁명에 대한 이해와 국내ㆍ외 현황 및 사례 분석을 통해 중소기업 환경변화를 예측하고 중소기업의 성장전략 수립

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